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技術移轉之實施-技術授權契約入門

2013/05/01
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技術移轉是技術授權契約中最重要的一環,即使雙方權利義務規定的再好,沒有辦法把所需的技術順利移轉,就是完全失敗的技術授權契約。然而,依技術特性的不同,可能需要有不同的移轉方式,有些技術只要交付權利文件就可以了,有些則必須雙方都派出相當程度能溝通的工程師來學習才可以,有些則可能需要有概括的技術移轉,因此,移轉技術的方式不能單純依靠商業上的習慣,單竟每個技術授權事件都是一個獨特的個案。就技術移轉的實施,雙方可依實際需要於授權合約中訂明移轉的方式,一般常見的規範要點如下:

一、交付技術文件

授權人應將有關標的技術的所有文件,像是機械技術手冊或是電腦軟體及其應用手冊,甚至像是餐廳的菜單或廣告宣傳單都應作適當的約定,於契約生效後約定日期內,交付給被授權人,至於被授權人是否有權重製或散布文件的內容,則應視實施技術的需要,由雙方於契約中訂明。

二、派專人駐廠指導

如有技術指導的需要,合約中可規定授權人派遣一定人數合資格的技術人員,至被授權人實施技術的現場指導。就技術人員的資格,雙方可作出明確的規定,像是技術人員所使用的語言、學歷背景…等,這一部份雖為契約的小細節,但如有此需要卻未約定清楚,小則被授權人必須付出高於當初所估計的技術移轉成本,大則會影響到技術移轉的成敗。至於指導的期間、技術人員的薪資、生活費、旅費等如何計算及支付義務,可由雙方於合約中明文約定。

三、訓練課程或研討會

被授權人得要求授權人開設相關的訓練課程或研討會,供被授權人的技術人員學習及交換意見。技術資訊的交流,常常並非死板板的從書本或技術文件上可以獲得,經由授權人與被授權人技術人員的交流,反而可能有更好的成果。因此若技術具有某一程度以上的難度,不妨要求授權人開設相關課程或研討會,提供雙方人員溝通的管道,正所謂教學相長,授權人很可能可以從被授權人技術人員所遇到的問題中,獲得改良技術的契機。

四、派員至授權人工廠實習

被授權人得派遣技術人員直接至授權人指定的工廠或地點學習實施該技術,授權人應盡最大力量協助被授權人的技術人員習得該技術。正如同學習語言一樣,最好的方式便是將一個人丟到異國的環境裡,學習技術也是一樣,但是在這裡會有所謂的營業秘密問題,若希望授權人提供此一學習環境,本身就必須相對的提供相當程度以上營業秘密保護的保證。

五、出售特殊機械、材料

授權人就實施該技術所需的特殊機械或材料,應以雙方約定的價格、方式,提供給被授權人使用,並提供一定供應量的保證。只提供技術而沒有實施技術的必需品,會導致被授權人受制於授權人對於特殊商品的控制,因此,若能在技術移轉方式的約定上,連同相關的機械、材料一併訂明,將有助於技術的順利移轉。然而,技術授權契約一般而言皆有一定的期間,若在技術授權期間內該機械或材料已非授權人所能掌控,價格滑落時,被授權人亦需承受相當的風險,因此,如何約定有賴於對該技術及相關市場的正確評估。

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