生技醫材暨創業投資

參、股權激勵計劃一、股權激勵計劃的源起股權激勵計劃(Equity-Based Incentive Program)在美國已經有超過100年的歷史 [6] ，最開始的時候，股權激勵計劃是針對公司員工(尤其是高級員工)發給認股選擇權(Stock Option)，在符合一定的條件下(例如服務期間、工作績效)，員工可以...

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限制契約自由的反思－從股權激勵計劃的監管談起(一)

限制契約自由的反思－從股權激勵計劃的監管談起王文杰劉承愚壹、前言貳、限制契約自由的法律程序要求參、股權激勵計劃一、股權激勵計劃的源起二、股權激勵計劃的實施 &nb...

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中國醫博會參觀心得

益思科技法律事務所劉承愚律師 2014 年 4 月，深圳會展中心，第 71 屆中國國際醫療器械 ( 春季 ) 博覽會會場。從 2008 年開始，我已經第七次來到這個展場。展場的中心位置，也從屹立全球市場數十年，曾在中國耀武揚威的 GPS( 即 GE 、 PHILIPS 、 SIEMENS) ，逐年被羽翼漸豐、敢於作夢的中國品牌們「侵入」了...

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醫療器材的研發與創業(二十九)

第 6 章與新創醫療器材公司共舞 “昔者宋國有田夫，常衣縕黂，僅以過冬。暨春東作，自曝於日，不知天下之有廣廈隩室，綿纊狐貉。顧謂其妻曰：『負日之暄，人莫知者；以獻吾君，將有重賞。』” &...

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醫療器材的研發與創業(二十八)

5.4 醫療器材產業的未來圖像當然還有很多其他的現象和因素會影響醫療器材產業的未來，無法一一論述並列入考量。不過我們把人口高齡化、高新科技的應用及負擔得起的醫療器材需求，與整個世界 ( 不限於醫療器材 ) 愈來愈快速的資、通訊技術及和愈來愈盛行的雲端服務結合起來，已經可以描繪出未來十年醫療器材產業可能的圖像如下： (閱讀全文)

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醫療器材的研發與創業(二十七)

5.3 負擔得起－醫療器材的新需求 2008年10月底，我到蘇州去參加第60屆中國國際醫療器械秋季博覽會，認識了一位來自哥倫比亞美得因市的貿易商。他告訴我，在1980年他就去北京參加了第3屆的中國國際醫療器械博覽會，此後每年他都會來中國至少大採購一次 [1] ，28年來，他從中國進口醫療器材到哥倫比亞，賺了很多錢。我問他28年前來中國買什麼？他說什麼都買。因為美國和歐洲的器材都很貴，中國供應了可用而且哥倫比亞人...

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醫療器材的研發與創業(二十六)

5.2 高新科技在醫療器材上的應用高新科技是推動醫療器材進步的原動力，引進新技術之後，可能對產業造成幾個影響： (1) 新技術的應用可能開創新的產品市場，但有些現有的產品可能被替換； (2) 技術的升級會讓產品的使用更有效率，但這對產品的銷售量反而可能產生負面的影響； (3) 有些應用技術業已成熟，但難以突破的是法規的問題。以下將就醫療影像、微創器材、分子生物學檢測及遠距醫療照護器材為例，來說明高新科技的應用對於醫療器材產...

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醫療器材的研發與創業(二十五)

第 5 章醫療器材產業的發展趨勢「未來像拼圖，未來就在現在，你看著一片片的拼圖，覺得很新鮮，未來就像這樣，你可以拼湊看看，是否能組合起來，也許你能組合成三、四個或更多的圖案，變成新的未來圖案。」～　約翰．奈斯比，摘自《遠見》雜誌 2006 年 12 月號 (閱讀全文)

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醫療器材的研發與創業(二十四)

4.4.3. 特別股發行條件在公司發行特別股時，發行條件會記載特別股股東與普通股股東權利相異之處，茲說明常見的特別股發行條件如下： ( 一 ) 表決權之限制：對公司而言，發行特別股的目的就是財務融通，因此在特別股的發行條件上會給特別股股東優於普通股股東的...

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醫療器材的研發與創業(二十三)

4.4 股務公司團隊成員的能力，是公司創業期發展的基礎，如何把具有強大能力的成員團結起來，則是公司發展的關鍵。而團結起來最重要最有效的方法，就是合理的利益分配。有些創業失敗的最大原因，不是缺錢也不是錯誤的商業模式，而是創業團隊內鬥、分家，最後導致公司解體。與其事後起紛爭，不如事前先預防，大家在正式起跑前把權利義務講清楚。新創公司最好能經由完整的股權與財務規劃，來確保創業團隊的長遠利益，萬一不幸發生爭執，...

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醫療器材的研發與創業(二十二)

4.3 法務 80 年代的台灣，極少公司設有法務人員，如果有的話，他們最主要的工作是催收帳款； 90 年代的台灣開始大步跨入國際，公司法務人員開始要處理智慧財產和逐漸增加的合約審查工作；進入 21 世紀以後，隨著行政訴訟法的立法以及行政訴訟的普遍化，現在的台灣公司的法務人員也開始必須要十八般武藝樣樣精通，才能處理每日翻新、無處不在的法律問題。...

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醫療器材的研發與創業(二十一)

4.2 業務無論是中文的「業務」還是英文的 "business" ，都有很廣泛的含意。不過在商業討論中，「業務」通常指的是公司產品的銷售工作。一個公司即使產品在技術、創新、品質都高人一等，如果業務做得不好，仍然難以存活，這種曲高和寡的情形，在醫療器材產業中可說是屢見不鮮。 &nbs...

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醫療器材的研發與創業(二十)

4.1.2 向創投募集資金　　創業初期的工作之後，團隊再來要面對的挑戰就是向創投募集資金。對創業團隊而言，撰擬募資所用的營業計畫書，是展現公司實力的大好機會。這個完全是對的，網路上也有很多教團隊撰擬計畫書的文章，提供計畫書的格式，本書在此就不討論這個問題。 (閱讀全文)

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